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FPC/PCB 企业常见问 题及解决方案

点击次数:   更新时间: 2016-10-17  【打印此页
 
序号 FPC/PCB工厂很可能 存在的问题 阿米巴对应 的解决方案
1 计划跟不上 变化,急单插单多,没有及时可行的生产计划 快速全厂排 程或车间排程,彻底降低人 工排程的复杂度
2 无法确切回 复订单交期 基于可用剩 余产能的订单交期计算
3 无法及时监 控生产部门是否按计划要求顺利生产,终导致慢板早做急板晚做 基于生产计 划的系统报警,不能按时完成生产计划时系统会立即报告相关管理人员
4 手工Excel出WIP报表,不实 时不准确 在车间实施 全网络过数,全厂WIP随时自动更 新
5 销售报价计 算复杂,报价管理混乱,不能及时为客户报价 基于报价规 则的快速智能报价(集成自动开 料)
6 工程资料管 理杂乱,寻找某型号的工程资料很艰难 工程所有资 料存放于中央数据库,无纸化资料管理,全厂高度共享
7 型号版本变 更ECN控制不到位 ,时常导致做错板 ECN处理及全局 控制,包括工程资料、工具、在线板、仓存板以及订单变更
8 原材料的采 购量计算量大,人工计算复杂 基于MI及BOM的材料需求 计划,准确快速
9 外发板及外 发材料管理难度大 外发集成管 理,外发订单、外发材料、外发应付帐款、外发报废及扣款,查询方便处理快捷
10 成本计算过 于粗略,型号成本及订单成本计算简直是无法完成的任务 标准成本法 计算,详细到型号成本、订单成本、工序成本或某型号某工序的成本
11 生产车间的 材料消耗量无控制的依据及方法,处于要多少给多少的状态 以BOM及产量计算 为控制标准,持续控制,不断降低单位消耗量

 

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